提示词实操：把一段会议闲聊整理成可执行待办

这节课不背提示词公式

把一段会议对话整理成待办，最后能知道谁做什么、什么时候完成、哪些还没确定。你会先看模糊要求为什么容易出错，再逐步补约定。任何能进行文字对话的助手都可以练，不需要配置 API。

复制这份原创教学材料：

林：报名页手机号报错提示不清楚，我今天改一下。
陈：改完我来验收，周五之前吧，不过要看测试环境是否恢复。
周：是不是顺便加短信？
林：这轮先不接短信，后面再说。
陈：活动介绍里的地址也不对。
周：新地址我还没拿到，暂时别改成网上搜到的地址。

这里故意没有给会议绝对日期、新地址和环境恢复时间。正确整理应保留这些缺口，而不是替你补齐。

第一轮先用模糊提示

把材料交给助手，只说“整理会议纪要”。观察它是否擅自写出负责人、具体日期或短信开发任务。保存原回答，圈出材料没说却被当成确定事项的内容。

问题通常不是文字不够漂亮，而是把提议变成决定、把相对日期变成猜测、把条件承诺删掉。

第二轮用完整任务约定

只根据下面会议记录，输出待办表，列为：事项、负责人、时间、前提、原话依据。
区分已决定任务、待确认事项和暂不做事项。
“今天”“周五”保留为相对时间，因为没有会议日期；不能自行换成具体年月日。
没有明确负责人或时间写“未明确”，不要猜。
提到短信不代表决定开发。地址未知不能用网络地址补齐。
先输出表格，再列出最多3个需要追问的问题。

接着粘贴原材料。不要把第一轮错误摘要当作唯一输入，否则第二轮会在错误基础上修饰。

一份可以对照的参考结果

暂不做：本轮短信接入；不要把网上搜索的地址直接替换进活动介绍。需要追问：会议是哪天、谁负责取得并确认新地址、环境预计何时恢复。

“周还没拿到地址”说明当前信息状态，不必然等于周已经承诺负责全部地址修订。遇到这类边界可以写待确认，而不是强行填满表。

第三轮修一处具体错误

若助手把“周五之前”写成无条件承诺：

验收时间遗漏了“测试环境恢复”的前提。请保留周五之前为条件目标，把环境恢复写入前提列；不要因此修改负责人或把日期换成具体年月日。其余正确行保持不变。

若它列出“开发短信”：

短信在材料中被明确排除出本轮。请从已决定任务中移除，放入暂不做事项，并引用“这轮先不接短信”。不要把讨论过的建议当成已经批准的任务。

修订时说清错误、证据与目标位置，通常比增加“你是资深项目经理”更能限定结果。

把这条提示变成自己的模板

保留输出列与未知信息规则，将会议材料替换为自己的脱敏记录。根据实际业务修改列：没有截止日期的创意讨论不一定需要强行安排任务，访谈也不该套会议执行表。

需要机器读取时，再把表格改为 JSON 并按JSON 实操验证字段；输出格式正确不代表结论有依据，两层都要检查。

自测与答案

把提示写得更长就更好吗？新增内容应该解决一个实际歧义，重复“务必准确”不会提供缺失日期。

加练：补一句“周：我周四拿到地址后更新页面”，再整理。参考变化是负责人变明确、截止仍依赖“周四”对应日期，其他任务不应一起改变。

交付原始材料、两轮提示、结果表和一次基于原话的修订。你学会的是把要求转成可核对行为，而不是记住一段万能话术。